Difference between revisions of "EHRTCNL:201111 Minutes"
Line 63: | Line 63: | ||
='''Bespreken Actielijst'''= | ='''Bespreken Actielijst'''= | ||
− | Actienummer 10/ | + | Actienummer 10/4 is nog niet af. Willy heeft het document geplaatst in Google Docs en het beslaat circa 18 à 20 pagina’s. Marc Meermans heeft nog geen tijd gehad om ernaar te kijken. Willy wil nog een en ander doen aan de Howto. Michael is klaar met de Glossary maar niet geheel tevreden. Dit vanwege de mogelijk dubbele interpretatie van de term Header. Kan namelijk een header of een functie betekenen. |
+ | |||
+ | Actienummer 10/8 blijft doorlopen. Roel heeft niet veel zicht op zorgland en de ontwikkelingen hierin. Voorstel van Michael is om mensen zich te laten aanmelden bij HL7-NL en aan te geven welke standaarden zij aanhangen. | ||
+ | |||
+ | Actienummer 10/9. De evaluatie van onze groep. Hebben wij bestaansrecht? Gaan we door of niet? Bespreken januari 2012. | ||
+ | |||
+ | Actienummer 11/19. De presentatie kon niet ingepland worden in de congresdag van 8 december. Wordt dus geschrapt als actie-item. | ||
+ | |||
+ | Punten van de lijst gehaald: 10/5, 11/2, 11/9, 11/12, 11/17, 11/19. | ||
+ | |||
+ | Wijzigingen in punten: 11/10 behoort bij 10/8. | ||
+ | |||
+ | Actienummer 11/20. Activiteiten=> Onze interne communicatie zal verbeterd moeten worden. Dit in combinatie met de lage opkomst van onze vergaderingen. Planning voor 2012 wordt dus communicatie over ons werk sterk verbeteren. Bijvoorbeeld door middel van artikelen in bladen, presentaties op bijeenkomsten. Hiernaast moet onze bekendheid bij HL7-NL vergroot worden. | ||
− | |||
='''Mededelingen'''= | ='''Mededelingen'''= | ||
− | # | + | # Ricardo Slutter is al lang ziek |
− | # | + | # Michael is in San Diego geweest |
− | # | + | # De lijst moet geschoond worden |
+ | # Speerpunten. 2 stuks | ||
+ | |||
='''Speerpunten 2012'''= | ='''Speerpunten 2012'''= | ||
− | Er is veel overleg over de het doel en de primaire aandacht van de TC. Er blijkt weinig voortgang in het veld. Het profiel van GGZ Nederland is door Capgemini in samenwerking met GGZ Nederland ontwikkeld en is openbaar gemaakt, maar geeft niet aan waar is afgeweken van het model. Er zijn geen acties ondernomen om de wijzigingen eventueel door te voeren in een nieuwe release van de standaard. | + | Er is veel overleg over de het doel en de primaire aandacht van de TC. Er blijkt weinig voortgang in het veld. Het profiel van GGZ Nederland is door Capgemini in samenwerking met GGZ Nederland ontwikkeld en is openbaar gemaakt, maar geeft niet aan waar is afgeweken van het model. Er zijn geen acties ondernomen om de wijzigingen eventueel door te voeren in een nieuwe release van de standaard. |
Er moet meer aandacht geschonken worden aan het promoten van het model i.p.v. meer uitwerken en vertalingen maken. Versie 2 lijkt beter aan te sluiten bij de praktijk. Er moet gewerkt worden aan stakeholdersanalyse en communicatieplan, zodat er gericht promotie gedaan kan worden. Er is een Ambassadorpresentatie, maar er moeten verschillende mensen zijn die het (leuk) kunnen presenteren. De zorgverleners hebben wel behoefte aan een kapstok. | Er moet meer aandacht geschonken worden aan het promoten van het model i.p.v. meer uitwerken en vertalingen maken. Versie 2 lijkt beter aan te sluiten bij de praktijk. Er moet gewerkt worden aan stakeholdersanalyse en communicatieplan, zodat er gericht promotie gedaan kan worden. Er is een Ambassadorpresentatie, maar er moeten verschillende mensen zijn die het (leuk) kunnen presenteren. De zorgverleners hebben wel behoefte aan een kapstok. | ||
− | Jos regelt tijd in het programma voor het VI&G op 25 november a.s.. Anneke gaat de presentatie doen. Congres van MIC wordt voorbij gegaan. Het publiek sluit waarschijnlijk niet aan. In december komt een HL7-dag, daar moeten we als TC wel presenteren. | + | Jos regelt tijd in het programma voor het VI&G op 25 november a.s.. Anneke gaat de presentatie doen. Congres van MIC wordt voorbij gegaan. Het publiek sluit waarschijnlijk niet aan. In december komt een HL7-dag, daar moeten we als TC wel presenteren. |
Samenvattend: speerpunten zijn: | Samenvattend: speerpunten zijn: | ||
Line 83: | Line 96: | ||
a) Stakeholdersanalyse en Communicatieplan met de communicatie naar de diverse doelgroepen. | a) Stakeholdersanalyse en Communicatieplan met de communicatie naar de diverse doelgroepen. | ||
− | b) Ballot van zowel het EHR-S FM R2 als het PHR-S FM R2, incl tooling | + | b) Ballot van zowel het EHR-S FM R2 als het PHR-S FM R2, incl tooling |
+ | |||
='''HL7 WGM San Diego'''= | ='''HL7 WGM San Diego'''= |
Revision as of 14:57, 26 January 2012
Verslag bijeenkomst 06-september-2011
AAN/AFWEZIG
Attending | Name | Initiaal | Affiliation | Email Address |
---|---|---|---|---|
Afwezig | Baptist, Jos | JB | Nictiz | baptist@nictiz.nl |
Aanwezig | Barelds, Roel | RB | TNO | roel.barelds@tno.nl |
Gestopt | Bijsterveld, Hubert | HB | Mensana / RIBW NR | hubert@bijsterveld.im |
Alleen info | Breas, Robert | RBr | Nictiz | breas@nictiz.nl |
Afgemeld | Duut M. | MD | DBC Onderhoud | m.duut@dbconderhoud.nl |
Aanwezig | Fransen, Serge | SF | Ruwaard van Putten Zkh | fransen@rpz.nl |
Afgemeld | Goossen-Baremans, Anneke | AG | Result4Care | agoossen@results4care.nl |
Niet Aanwezig | Langhout, August | AL | ForCare | august.langhout@forcare.nl |
Afwezig | Meermans, Marc | MM | eNovation | marc.meermans@enovation.nl |
Afwezig | Meijboom, Gerda | GM | Nictiz | meijboom@nictiz.nl |
Alleen info | Poppel, Bas van | BP | iSoft | bas.vpoppel@isoft.nl |
Afwezig | Seyffert, Steven | SS | Cap Gemini | steven.seyffert@capgemini.com |
Afgemeld | Tan, Michael | MT | Nictiz | tan@nictiz.nl |
Alleen info | Waal, Pieter, de | PW | Logica | pieter.de.waal@logica.com |
Aanwezig | Walderstein, Willie de | WW | Ruwaard van Putten Zkh | walderstein@rpz.nl |
Aanwezig | Michael van der Zel | MZ | UMCG and Results4care | m.van.der.zel@ict.umcg.nl |
Afgemeld | Leo de Vries | LV | Splendid Business Solutions | leo@splendidbusinesssolutions.com |
Voorzitter: Roel Barelds
Notulist : Serge Fransen
Contents
- 1 Opening
- 2 Vaststellen van de agenda
- 3 Verslag vorige vergadering, 06 september 2011
- 4 Bespreken Actielijst
- 5 Mededelingen
- 6 Speerpunten 2012
- 7 HL7 WGM San Diego
- 8 Vertalingen en ondersteunende documenten
- 9 Stakeholdersanalyse en communicatieplan
- 10 Use case bespreking
- 11 Planning 8 november
- 12 Rondvraag
- 13 Volgende vergaderingen
- 14 Actielijst
- 15 Actielijst (afgehandeld)
Opening
Roel opent de vergadering en verwelkomt alle aanwezigen
Vaststellen van de agenda
De agenda wordt vastgesteld zoals voorgesteld. Er wordt een punt toegevoegd: Google Docs als medium voor de TC
Verslag vorige vergadering, 06 september 2011
Het verslag wordt goedgekeurd.
Bespreken Actielijst
Actienummer 10/4 is nog niet af. Willy heeft het document geplaatst in Google Docs en het beslaat circa 18 à 20 pagina’s. Marc Meermans heeft nog geen tijd gehad om ernaar te kijken. Willy wil nog een en ander doen aan de Howto. Michael is klaar met de Glossary maar niet geheel tevreden. Dit vanwege de mogelijk dubbele interpretatie van de term Header. Kan namelijk een header of een functie betekenen.
Actienummer 10/8 blijft doorlopen. Roel heeft niet veel zicht op zorgland en de ontwikkelingen hierin. Voorstel van Michael is om mensen zich te laten aanmelden bij HL7-NL en aan te geven welke standaarden zij aanhangen.
Actienummer 10/9. De evaluatie van onze groep. Hebben wij bestaansrecht? Gaan we door of niet? Bespreken januari 2012.
Actienummer 11/19. De presentatie kon niet ingepland worden in de congresdag van 8 december. Wordt dus geschrapt als actie-item.
Punten van de lijst gehaald: 10/5, 11/2, 11/9, 11/12, 11/17, 11/19.
Wijzigingen in punten: 11/10 behoort bij 10/8.
Actienummer 11/20. Activiteiten=> Onze interne communicatie zal verbeterd moeten worden. Dit in combinatie met de lage opkomst van onze vergaderingen. Planning voor 2012 wordt dus communicatie over ons werk sterk verbeteren. Bijvoorbeeld door middel van artikelen in bladen, presentaties op bijeenkomsten. Hiernaast moet onze bekendheid bij HL7-NL vergroot worden.
Mededelingen
- Ricardo Slutter is al lang ziek
- Michael is in San Diego geweest
- De lijst moet geschoond worden
- Speerpunten. 2 stuks
Speerpunten 2012
Er is veel overleg over de het doel en de primaire aandacht van de TC. Er blijkt weinig voortgang in het veld. Het profiel van GGZ Nederland is door Capgemini in samenwerking met GGZ Nederland ontwikkeld en is openbaar gemaakt, maar geeft niet aan waar is afgeweken van het model. Er zijn geen acties ondernomen om de wijzigingen eventueel door te voeren in een nieuwe release van de standaard.
Er moet meer aandacht geschonken worden aan het promoten van het model i.p.v. meer uitwerken en vertalingen maken. Versie 2 lijkt beter aan te sluiten bij de praktijk. Er moet gewerkt worden aan stakeholdersanalyse en communicatieplan, zodat er gericht promotie gedaan kan worden. Er is een Ambassadorpresentatie, maar er moeten verschillende mensen zijn die het (leuk) kunnen presenteren. De zorgverleners hebben wel behoefte aan een kapstok.
Jos regelt tijd in het programma voor het VI&G op 25 november a.s.. Anneke gaat de presentatie doen. Congres van MIC wordt voorbij gegaan. Het publiek sluit waarschijnlijk niet aan. In december komt een HL7-dag, daar moeten we als TC wel presenteren.
Samenvattend: speerpunten zijn:
a) Stakeholdersanalyse en Communicatieplan met de communicatie naar de diverse doelgroepen.
b) Ballot van zowel het EHR-S FM R2 als het PHR-S FM R2, incl tooling
HL7 WGM San Diego
De normatieve ballot voor HL7 en ISO komen eraan. De vraag is of en hoe de TC daar op inspeelt. Michael zal de planning navragen voor EHR-S FM en PHR-S FM R2 en zal aangeven dat de TC bezig is met een vertaling en zal de i-ziekenhuis ontwikkelingen melden.
In principe controleert de TC op de mapping van versie 1 naar 2 en of de opmerkingen van de informatieve ballot goed verwerkt zijn.
De taken moeten enigszins anders verdeeld worden. IN moet nu wel gedaan worden terwijl dit voor de informatieve ballot niet gedaan is. Afgesproken wordt dat het accent zal liggen op IN en een ieder bekijkt of zijn eigen opmerkingen goed verwerkt zijn.
Anneke laat de nieuwe hoofdstukken en nieuwe indeling IN zien. De presentatie wordt op de wiki geplaatst.
Voor volgend jaar wordt ingestoken op drie tickets voor de aansluiting met de internationale standaard i.v.m. het verdedigen van twee functionele modellen (EHR-S en PHR-S) door diverse mensen.
Vertalingen en ondersteunende documenten
Stavaza: alle vertalingen moeten op wiki geplaatst worden onder Nederlandse Vertaling. Dit moet gereviewed worden. Als de documenten gereed zijn moeten ze op de HL7 Nederland website gepubliceerd worden omdat ze alleen voor HL7-leden toegankelijk mogen zijn. Willy regelt per document de reviewer. Vervolgens zal nog een editor aangesteld moeten worden voor het consistent maken van de vertalingen.
Stakeholdersanalyse en communicatieplan
Stavaza: Jos heeft concept communicatieplan gemaakt. Dit wordt een ‘levend’ kapstok-document en zal daarom op de wiki worden geplaatst. Er moeten nog acties uitgezet worden. Het document wordt globaal doorgenomen.
Stakeholdersanalyse moet als activiteit worden uitgezet. De concrete acties worden in de volgende vergadering besproken. Jos blijft verantwoordelijk voor het document.
Use case bespreking
Er is steeds te weinig tijd en we zetten deze activiteit on hold totdat we meer tijd hebben.
Planning 8 november
De frequentie van de TC bijeenkomsten wordt als goed beschouwd. Skype (beeld en geluid) wordt als optie genoemd voor het tussentijds kortsluiten van activiteiten. Onderwerpen voor de volgende vergadering:
- Stakeholdersanalyse
- Activiteiten 2012
- Terugkoppeling van San Diego
- Ballot en taakverdeling
Rondvraag
Michael vraagt om eventueel aanvullende input voor San Diego via de mail door te geven.
Volgende vergaderingen
- 8 november 2011
- 8 december 2011 Jaarcongres HL7 Nederland
Actielijst
Actienr. | Datum in | Actie Item | Verantwoordelijke | Datum Gereed |
---|---|---|---|---|
10/4 | 09 nov 2010 | Vertaling ondersteunende documentatie( hfdst 1, 2,6 en 7) bij EHR-S FM | AG,WW,SS,MM. Lead verschoven van SS naar WW | 06-09-2011 Nog bespreken |
10/5 | 09 nov 2010 | Hoe gebruik ik het EHR-S FM voor dummy's | MZ | 19-04-2011 Nog overleg met Michael |
10/8 | 09 nov 2010 | Lijst maken van bestaande activiteiten in Nederland m.b.t. profielen welke geënt zijn op het EHR-S FM | Allen, Lead RB | ?? |
10/9 | 21 sep 2010 | Evaluatie TC EHR/PHR-S FM | Allen | sept 2011 |
11/2 | 25-01-2011 21-06-2011 | Deelname aan ballot van EHR-S FM R2,HL7 Internationaal | Direct Care AG en HB
Supportive Care MT,MD (DBC/DOT) en RB Information Infrastructure WW, MZ en SF |
ISO ballot open op 01-10-2011, HL7 ballot op 01-12-2011 (RB en AG plaatsen ballotdocuemten op wiki) Sluitingsdata ballot nog uitzoeken. |
11/9 | 08-03-2011 | WW en MZ combineren Usecases tot 1 duidelijke kleine usecase contact | WW,MZ | 19-04-2011 |
11/10 | 08-03-2011 | Opnemen van Pharmacy en KNMP profielen in de lijst | RB | 30-03-2011 |
11/12 | 08-03-2011 | MT schrijft een artikel over het Pharmacy profiel | MT | Begin mei 2011, zodat artikel in HL7 Magine van juni komt. |
11/17 | 06-09-2011 | Artikel in HL7 Magazine | AG en RB | Oktober 2011 |
11/18 | 06-09-2011 | Presentatie op VI&G themadag | AG in samenwerking met JB | 25 november 2011 |
11/19 | 06-09-2011 | Presentatie op Jaarcongres HL7 Nederland | ? | Nog vaststellen op 08-11-2011 |
11/20 | 06-09-2011 | Activiteitenplanning TC voor 2012 | Allen | 08-11-2011 |
Actielijst (afgehandeld)
Actienr. | Datum in | Actie Item | Verantwoordelijke | Datum Gereed |
---|---|---|---|---|
10/6 | 09 nov 2010 | AG,RB | mei 2011 | |
11/13 | 19-04-2011 | AG | 21-06-2011 | |
11/16 | 21-06-2011 | MZ | Komend jaar? Media 2012 | |
10/2 | 21 sep 2010 | Verschoven naar JB en MT | Medio2011 | |
11/11 | 08-03-2011 | RB | 30-03-2011 | |
11/13 | 19-04-2011 | AG | 21-06-2011 | |
11/14 | 19-04-2011 | Allen | 21-06-2011 | |
11/15 | 19-04-2011 | Allen | 21-06-2011 |